Продажи — это процесс. Всё остальное — лотерея.
Мы соединяем маркетинг, CRM и аналитику в одну экосистему.
Настраиваем логику лидов, регламенты, автоматизацию сделок и отчётность.
Всё, что можно посчитать — считаем. Всё, что можно автоматизировать — автоматизируем.
В итоге отдел продаж работает как механизм, а руководитель видит всё в цифрах, не на глаз.
Направления продаж и автоматизации
Собрали ключевые услуги, которые превращают продажи в управляемую систему: CRM, процессы, автоматизация, отчётность.
Не знаете, с чего начать?
Мы подскажем, где ваш бизнес теряет прибыль и какие шаги принесут максимальный эффект.
Подобрать решение
Для кого подходит автоматизация продаж
Эти услуги нужны компаниям, которые хотят управлять продажами через процессы, цифры и единые правила — без хаоса и ручной рутины.
Собственник бизнеса
Видеть реальную картину по лидам, сделкам и деньгам. Убрать слепые зоны и принимать решения не по ощущениям, а по цифрам.
Директор по продажам
Управлять воронкой, регламентами, мотивацией и качеством коммуникаций. Получить инструменты контроля, а не тушить пожары.
Директор по маркетингу
Связать маркетинг и продажи в единую систему. Видеть ROMI, источники качественных лидов и реальный вклад каждого канала.
Как наши решения меняют работу отдела продаж
Мы выстраиваем целостный контур: лиды → сделки → отчётность → BI. Все процессы становятся прозрачными, управляемыми и измеримыми.

Мы подключаем телефонию, почту, формы, мессенджеры и сводим всё в CRM. Устраняем ручной труд, настраиваем автозадачи, регламенты и SLA, чтобы процессы не зависели от настроения сотрудника.

Сквозная аналитика и BI-дашборды показывают реальную картину: где теряются деньги, кто работает эффективно, а где нужно менять процесс или обучение. Это превращает продажи из хаоса в управляемую систему.
Форматы сотрудничества
Каждый бизнес находится на своём этапе. Выберите формат, с которого удобнее начать работу со СПАСИБО.
Аудит и диагностика
Когда подходит:
Когда нужно быстро понять текущее состояние продаж, CRM, процессов и коммуникаций — и выявить, где конкретно вы теряете деньги.

Что получаете:
Подробный отчёт с анализом воронки, CRM, регламентов, лидогенерации, качества звонков, показателей менеджеров и точек роста.

Проектное внедрение
Когда подходит:
Когда нужно привести продажи в порядок: внедрить CRM, выстроить процессы, автоматизацию и отчётность — и сделать всё “под ключ”.

Что получаете:
Рабочую систему продаж: CRM с интеграциями, автоматизация сделок, регламенты, обучение команды, BI-дашборды и контроль.
Сопровождение и развитие
Когда подходит:
Когда система уже работает, но нужно постоянно улучшать: добавлять сценарии, усиливать контроль, править отчётность, обновлять процессы.

Что получаете:
Регулярную оптимизацию CRM, улучшения воронки, поддержку руководства, мониторинг показателей и новые инструменты для роста продаж.
Fractional
C-level
Когда подходит:
Когда нужен директор по продажам/маркетингу, но нет смысла держать дорогую ставку — нужна голова, а не лишний человек в штате.

Что получаете:
Ведение функции на уровне C-level: управление продажами и маркетингом, постановка KPI, контроль процессов, развитие команды и отчётность.

Каких результатов достигают наши клиенты

Мы усиливаем продажи за счёт системного подхода: выстраиваем структуру отдела, внедряем CRM, автоматизируем этапы, наводим порядок в воронке и обучаем команду. Это даёт предсказуемый процесс, прозрачные данные и стабильный рост.
  • +35 %
    Рост конверсии в сделку за счёт прозрачной воронки, автоматизации этапов, контроля задач и исключения ручных ошибок менеджеров.
  • -20 %
    Сокращение цикла сделки благодаря устранению провалов между этапами, автонапоминаниям, стандартизированным действиям и контролю исполнения.
  • +50 %
    Рост доли корректно заполненных карточек сделок в CRM, что повышает качество данных, улучшает отчётность и снижает управленческие риски.
  • х2
    Увеличение предсказуемости продаж за счёт внедрения KPI, ежедневного контроля, стандартизированных сценариев и единых правил работы отдела.
  • -30%
    Снижение потерь лидов через автоматические задачи, контроль сроков, обязательные этапы и исключение “человеческих” провалов в процессе.
  • +40%
    Рост продуктивности менеджеров за счёт обучения, скриптов, автоматизации рутинных действий и внедрения системы контроля качества коммуникаций.
Клиентские кейсы и реализованные проекты
Мы настраиваем продажи как систему: строим отдел, внедряем CRM, автоматизируем этапы, выстраиваем воронку и контроль, повышаем дисциплину и прозрачность данных. Ниже — проекты, где этот подход усилил конверсию, ускорил сделки и дал управляемый рост.
Made on
Tilda