Исследования и продукт: решения, которые опираются на реальность
Мы анализируем рынок, аудиторию, конкурентов и продукт, чтобы вы выводили не «идеи», а рабочие решения, которые продаются.
Продукт нельзя «придумать» — его нужно собрать из данных, тестов и реальных потребностей клиентов.
Мы убираем гадания из продуктовых решений. Сначала изучаем рынок, конкурентов, аудиторию и инсайты — затем формируем стратегию, УТП, матрицу продукта и план запуска. Никаких «может быть» и «нам кажется».
Исследования дают ясность в трёх вещах: что нужно рынку, за что клиент готов платить и каким должен быть продукт, чтобы его купили. С этим подходом снижается риск провалов и бессмысленных вложений.
Мы создаём продукты так, чтобы они попадали в потребность, имели спрос и приносили деньги — не через интуицию, а через аналитику, тесты и точное позиционирование.
Исследования дают ясность в трёх вещах: что нужно рынку, за что клиент готов платить и каким должен быть продукт, чтобы его купили. С этим подходом снижается риск провалов и бессмысленных вложений.
Мы создаём продукты так, чтобы они попадали в потребность, имели спрос и приносили деньги — не через интуицию, а через аналитику, тесты и точное позиционирование.
Что мы делаем, чтобы продукт продавался, а не просто существовал
Исследуем рынок, аудиторию и конкурентов, тестируем гипотезы и выводим продукты без риска.
Не знаете, с чего начать?
Мы подскажем, где ваш бизнес теряет прибыль и какие шаги принесут максимальный эффект.
Кому подходят исследования и продуктовая аналитика
Тем, кто хочет создавать продукты, которые реально покупают, кто отвечает за развитие продукта, стратегию и вывод решений на рынок.
Собственник бизнеса
Получает объективную картину рынка, спроса и рисков перед запуском продукта или инвестицией в новое направление. Мы помогаем оценить потенциал, выбрать стратегию входа и избежать решений «на ощущениях».
Руководитель продукта
Получает данные для формирования УТП, позиционирования, продуктовой матрицы и приоритизации гипотез. Решения строятся на исследованиях, инсайтах аудитории и тестах, а не на внутренней полемике команды.
Коммерческий директор
Использует результаты исследований для оценки экономического потенциала продукта, планирования выхода на рынок и расчёта рентабельности. Видит реальные сценарии спроса и точки роста, а не «примерные» цифры.
Как мы превращаем данные в продуктовые решения
Мы начинаем с исследований: рынок, конкуренты, аудитория, инсайты, барьеры, сценарии выбора. Собираем данные, которые показывают реальную картину спроса, тренды и точки входа. Это фундамент, на котором строится продуктовая стратегия.
Затем формируем УТП, позиционирование, матрицу продукта, упаковку и варианты запуска. Каждое решение опирается на цифры и валидацию через тесты, интервью и прототипы — не на догадки команды или «личное мнение».
В итоге вы получаете понятный план: что запускать, кому продавать, какие каналы использовать и как быстро проверить гипотезы. Это сокращает риски, экономит бюджет и ускоряет вывод продукта на рынок.
Затем формируем УТП, позиционирование, матрицу продукта, упаковку и варианты запуска. Каждое решение опирается на цифры и валидацию через тесты, интервью и прототипы — не на догадки команды или «личное мнение».
В итоге вы получаете понятный план: что запускать, кому продавать, какие каналы использовать и как быстро проверить гипотезы. Это сокращает риски, экономит бюджет и ускоряет вывод продукта на рынок.
Форматы сотрудничества
Каждый бизнес находится на своём этапе. Выберите формат, с которого удобнее начать работу со СПАСИБО.
Аналитический аудит
Когда подходит:
Когда нужно понять рынок, конкурентов, спрос и риски перед инвестициями.
Что получаете:
Чёткий анализ, прогнозы, ёмкость рынка, карту конкуренции и рекомендации.
Когда нужно понять рынок, конкурентов, спрос и риски перед инвестициями.
Что получаете:
Чёткий анализ, прогнозы, ёмкость рынка, карту конкуренции и рекомендации.
Исследования и стратегия
Когда подходит:
Когда нужно сформировать УТП, позиционирование и продуктовую матрицу.
Что получаете:
Стратегию продукта, матрицу, сегменты, сообщения, сценарии и прототипы.
Когда нужно сформировать УТП, позиционирование и продуктовую матрицу.
Что получаете:
Стратегию продукта, матрицу, сегменты, сообщения, сценарии и прототипы.
Тестирование гипотез
Когда подходит:
Когда идея есть, но нет подтверждения спроса и надо это проверить.
Что получаете:
Тесты, MVP, эксперименты, результаты и clear go/no-go решение.
Когда идея есть, но нет подтверждения спроса и надо это проверить.
Что получаете:
Тесты, MVP, эксперименты, результаты и clear go/no-go решение.
Go-to-market "под ключ"
Когда подходит:
Когда продукт нужно выводить на рынок быстро и без шанса на провал.
Что получаете:
Стратегию запуска, каналы, коммуникации, сегменты, первые продажи.
Когда продукт нужно выводить на рынок быстро и без шанса на провал.
Что получаете:
Стратегию запуска, каналы, коммуникации, сегменты, первые продажи.
Каких результатов достигают наши клиенты
Компании приходят за понятностью продукта, точной оценкой спроса и снижением рисков вывода на рынок. Данные и качественные исследования позволяют принимать нормальные управленческие решения, а не дрочить гадание на кофейной гуще.
- +40%Рост вероятности успеха запуска за счёт раннего тестирования гипотез, проверки спроса и анализа сегментов — без выжигания бюджета на слепые попытки.
- -25%Снижение расходов на маркетинг и производство благодаря валидации идей до этапа разработки, когда менять что-то ещё дёшево.
- х3Ускорение управленческих решений за счёт структурированных данных о ЦА, конкурентах и рынках, которые убирают споры «каждый про своё мнение».
- +55%Рост точности позиционирования и УТП после глубинных интервью, сегментации и анализа реальных мотивов клиентов.
- –60%Раннее выявление провальных идей через MVP, прототипы и качественные исследования снижает вероятность того, что бизнес сожжёт деньги на «хотелках».
- +30%Оптимизация продуктовой матрицы и отказ от некорректных SKU повышают прибыльность линейки без расширения ассортимента.
Клиентские кейсы и реализованные проекты
Мы работаем не на «красивые презентации», а на конкретный управленческий эффект — данные, решения, продукт, который действительно покупают. Здесь — примеры клиентских проектов, где исследования и продуктовая работа изменили экономику бизнеса.
